青州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)堅(jiān)持重點(diǎn)突破工業(yè)不動(dòng)搖，把發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生命線，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下抓住機(jī)遇，奮發(fā)有為、砥礪前進(jìn)，打造青州經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地和轉(zhuǎn)型發(fā)展示范中心，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)“二次發(fā)展”。
 

 
　　一、想方設(shè)法、用心用力，加快公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的政策服務(wù)機(jī)制，支持公共服務(wù)平臺(tái)引進(jìn)、建設(shè)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。
 
　　首先是加快對(duì)接北京化工大學(xué)青州技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。引進(jìn)以北京化工大學(xué)教授為主導(dǎo)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，將行業(yè)前沿科技引入開(kāi)發(fā)區(qū)，加快開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)與外部先進(jìn)科技成果對(duì)接，促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)科技在開(kāi)發(fā)區(qū)落地生根，引導(dǎo)創(chuàng)新成果與產(chǎn)業(yè)對(duì)接、先進(jìn)科技與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力對(duì)接，加快創(chuàng)新項(xiàng)目與開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)嫁接融合。利用北京化工大學(xué)青州技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，通過(guò)技術(shù)改造或新技術(shù)引進(jìn)，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)制造業(yè)向智能化、信息化和服務(wù)化方向發(fā)展。其次是搭建企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)、申報(bào)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺(tái)，增厚企業(yè)研發(fā)、創(chuàng)新能力，通過(guò)平臺(tái)建設(shè)發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 
　　同時(shí)，整合開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)資源、裝備資源，搭建開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)實(shí)地調(diào)研和座談等形式，掌握開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)現(xiàn)有高端設(shè)備、研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室、頂尖人才團(tuán)隊(duì)資源，并分類(lèi)編制成冊(cè)，通開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站或印發(fā)小冊(cè)子等形式，把利用率不高或?qū)で笫袌?chǎng)化運(yùn)作的設(shè)備技術(shù)資源對(duì)外公布，搭建協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。設(shè)置協(xié)同創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組公室，負(fù)責(zé)協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)，確保有裝備、技術(shù)需求的企業(yè)通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)能夠聯(lián)系到相關(guān)企業(yè)，不僅提高了資源要素的利用率，同時(shí)可以加快技術(shù)、裝備的市場(chǎng)化應(yīng)用。
 
　　二、加快傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極掌握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，主動(dòng)自我變革、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，主動(dòng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。
 
　　一是生產(chǎn)設(shè)備智能化，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給。改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、精細(xì)化、智能化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量。建富齒輪1.2億元從德國(guó)、日本、韓國(guó)等引入高端機(jī)床設(shè)備；西北機(jī)械斥資1000萬(wàn)元從韓國(guó)等地引進(jìn)焊接機(jī)器人14臺(tái)、激光切割機(jī)器人1臺(tái)、加工中心等數(shù)控設(shè)備69臺(tái)；春旭電器購(gòu)進(jìn)“HR80”型折彎?rùn)C(jī)器人及“ER10”型折彎?rùn)C(jī)器人各一套。通過(guò)智能化設(shè)備的引進(jìn)增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，在“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革的大環(huán)境下，擴(kuò)大有效產(chǎn)能，增加高質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)上揚(yáng)”。
 
　　二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)發(fā)展。康弘機(jī)械逐漸由裝載機(jī)生產(chǎn)專(zhuān)向大功率拖拉機(jī)生產(chǎn)。永義重工由裝載機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)。龍馬重工由起重機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)，上半年龍馬重工實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.46億元，利稅1500萬(wàn)元。
 
　　三是加快“騰籠換鳥(niǎo)”，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)騰空間。對(duì)于產(chǎn)能利用率低，生產(chǎn)設(shè)備及廠房閑置率高的企業(yè)，探討引進(jìn)外部投資者的方式，擴(kuò)大資源要素利用率。卓遠(yuǎn)機(jī)械建成后車(chē)間閑置率較高，開(kāi)發(fā)區(qū)引進(jìn)德曼瑞克項(xiàng)目，不僅能夠增加財(cái)政收入，同時(shí)增加了開(kāi)發(fā)區(qū)就業(yè)；龍濟(jì)新能源引入新農(nóng)發(fā)項(xiàng)目，加快了開(kāi)發(fā)區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展。把產(chǎn)業(yè)園、閑置企業(yè)作為招商重點(diǎn)，將奧普電子、生物產(chǎn)業(yè)園、千人計(jì)劃創(chuàng)業(yè)園作為招商重點(diǎn)，打造上下游配合緊密產(chǎn)業(yè)鏈。
 
　　三、著力培育新興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期間，鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，緊抓機(jī)遇培植壯大龍頭企業(yè)，加快在建項(xiàng)目建設(shè)，確保盡快投產(chǎn)達(dá)效，培育新興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
 
　　一是培植壯大龍頭企業(yè)。大力培植新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)于市場(chǎng)前景好，帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)加快扶持，引進(jìn)一批配套型企業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，增厚價(jià)值鏈，做大產(chǎn)業(yè)鏈附加值高的中高端環(huán)節(jié)，形成產(chǎn)業(yè)集群。打造以吉青化工、榮美爾為龍頭的生物產(chǎn)業(yè)集群；以匯強(qiáng)重工、圣潔環(huán)保為龍頭的環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群；以龍馬重工、祿禧節(jié)能為龍頭的新能源產(chǎn)業(yè)集群。通過(guò)培育產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)企業(yè)整體聯(lián)動(dòng)水平，打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。
 
　　二是加快“三招三引”，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。繼續(xù)擴(kuò)大“招院引所”工作力度，在前期引進(jìn)新松機(jī)器人青州工程技術(shù)中心的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與北師大科技園、北京化工大學(xué)青州技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等項(xiàng)目對(duì)接，重點(diǎn)引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)研發(fā)中心、知名院校技術(shù)合作中心，以院所引進(jìn)為依托，引進(jìn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“借腦發(fā)展”；繼續(xù)加大“千人計(jì)劃”、泰山學(xué)者等專(zhuān)家學(xué)者引進(jìn)，通過(guò)頂尖人才引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，以尹學(xué)軍、劉秀飛等“千人計(jì)劃”模式為范本，繼續(xù)在人才引進(jìn)上狠下功夫，通過(guò)外部人才的引進(jìn)為開(kāi)發(fā)區(qū)注入科技活力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供內(nèi)生動(dòng)力；將招商引資作為開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展生命線，通過(guò)新項(xiàng)目不斷入?yún)^(qū)，引入工業(yè)發(fā)展的“活水”，加大與在談項(xiàng)目的對(duì)接力度，確保有意向投資的企業(yè)能夠盡快落地。
 
　　三是做好項(xiàng)目服務(wù)，加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。落實(shí)項(xiàng)目包靠機(jī)制，每名分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)做好在建項(xiàng)目對(duì)接，切實(shí)解決企業(yè)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。幫助企業(yè)解決在招工、生產(chǎn)環(huán)節(jié)遇到的問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
 
　　四是加快落后產(chǎn)能淘汰，凈化市場(chǎng)發(fā)展空間。配合化工企業(yè)入園進(jìn)區(qū)，將不在化工園區(qū)內(nèi)的高耗能、高污染類(lèi)小化工企業(yè)堅(jiān)決予以轉(zhuǎn)產(chǎn)關(guān)閉。加大安全、環(huán)保治理力度，將不達(dá)標(biāo)企業(yè)予以警告，限期整改，不配合企業(yè)予以關(guān)閉。通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能，減少無(wú)效供給，降低市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。